S 커브의 비밀 비트코인 채택이 생각보다 더 오래 걸리는 이유
비트코인 그래피티(BItcoin Graffiti) 소프트웨어 개발자이자 그래피티 아티스트가 제시한 의견 에디토리얼입니다.
1714년 영국 의회는 경도법(Longitude Act)을 제정하여 해상에서 경도를 정확하게 측정할 수 있는 사람에게 2만 파운드(오늘날 환산하면 100만 달러 이상)의 상금을 수여하는 법안을 만들었습니다. 선장들은 글로벌 무역이 시작됨과 함께 나쁜 항해를 경험하고 있었습니다. 선원들은 태양 높이를 측정하여 위도를 쉽게 측정할 수 있었지만, 경도는 매우 어렵게 측정할 수 있었고 부적절한 기술로 인해 선박이 외주를 벗어나고 있었습니다. 시각적인 구도 없이 인간들은 열린 바다에서 맹목적으로 항해하고 있었습니다. 증가된 여행 시간은 스커비, 지연 그리고 선박이 바위에 충돌하여 크루와 화물을 영원히 깊은 바다로 잃게 되는 결과를 초래했습니다. 다행히도 천재적인 영국인이 해결책을 찾았습니다. 이 해결책은 바로 변곡시계입니다. 변곡시계는 불안정한 바다에서도 시간을 정확하게 유지할 수 있는 시계로, 존 해리슨은 이 천재적인 발명가였으며, 대충 계산에 의존하는 원시적인 천문학 기술보다 훨씬 우수합니다. 이 발명품은 최고급으로 인정받았지만, 왜 수용되지 않았을까요? Dava Sobel의 “경도(Longitude)”에 따르면, 이 문제는 1828년까지 지속되어 해결되지 않았습니다. 왜 이렇게 오랜 시간이 걸렸을까요?
S 커브를 넘어서
“….혁신의 보급은 기술적인 것보다는 사회적인 과정입니다.”
–Everett M. Rogers, “혁신의 보급”
2008년 Satoshi Nakamoto가 발명한 또 다른 시간 측정 장치가 있습니다. 비트코인은 사이버 공간에서 탈중앙화된 시계로, 불확실한 인생의 경제 계산과 금융 항해를 정확하게 할 수 있게 만들어줍니다. 그러나 그것의 특성이 사용자의 눈에 뛰어나다고 생각되지만, 수용률은 그리 놀라운 것은 아닙니다.
많은 사람들은 이것이 “1995년의 인터넷”이라고 말합니다! 그러나 우리는 iPhone과 같은 채택률을 예상했습니다. 아이디어는 이전보다 더 빠르게 퍼지고 있지만, 이러한 추세를 채택률을 통제하는 유일한 변수로 간주하면 과도한 단순화입니다. 경도 이야기는 혁신이 절대적으로 필요한 경우라도 채택이 예상보다 오래 걸릴 수 있다는 것을 보여줍니다.
Everett Rogers는 혁신이 사회적 매체를 통해 어떻게 확산되는 지를 일반적인 분포로 보여주는 연구를 선도한 사회 과학자입니다. 시간에 따라 채택자를 집계하면, 채택률은 일정 기준을 달성한 후 S 커브로 상승하는 것처럼 보입니다. 이 모델은 이 세기 초에 모바일 폰과 인터넷의 지수적 성장을 설명하면서 인기를 얻었습니다.
그러나 Rogers의 연구는 이 기억에 남는 모델 이상입니다. 그의 책 “혁신의 보급”에서 그는 기술의 채택률을 지배하는 다섯 가지 매개 변수를 구분했습니다.
비트코인의 다섯 가지 인식 속성
1. 상대적 이점
“보급은 새로운 아이디어와 관련된 메시지 내용을 교환하는 특정 유형의 의사 소통입니다.”
–Rogers, “혁신의 보급”
비트코인의 인식된 가치는 두 가지로 결정됩니다: 필요성과 가격입니다. 필요성을 가질려면, 문제를 경험해야 합니다. 혁시펑크와 사운드 머니 커뮤니티에서는 금전의 문제점을 오래 전부터 인식하고 있었으며, 그들이 처음으로 채택했습니다. 그러나 이러한 사회적 그룹 이외의 사람들은 달러 가치하락에 대한 인식이 낮습니다. 충분한 금융 교육과 달러에 대한 노출 부족으로 인해 사람들은 해결책을 찾지 않습니다. 적절한 진단 없이는 아무도 치료를 필요로 하지 않습니다. 비트코인의 가격은 채택을 늦추고 있으며, 유닛바이어스는 코인이 비싸보이게 만듭니다. 사람들은 이것이 분할 가능하다는 것을 알지 못합니다. 가격은 또한 변동성이 높아서, 그 가치를 모호하게 만들어 버립니다. 이것은 다른 채택 사례와 대조될 수 있습니다. 예를 들어, 모바일 폰 사용자는 즉시 가치를 인식합니다. 언제 어디서든 누구나 전화를 걸을 수 있기 때문입니다. 그러나 비트코인은 80% 하락과 “숫자가 내려가는” 것이 몇 년간 일반적입니다. 비트코인의 가치를 보는 데는 높은 추상화 수준이 필요하며, 시장에서 흔들리지 않도록 높은 확신이 필요합니다.
2. 호환성
“새로운 아이디어나 그 결과를 알게 될 때까지 잠재적인 채택자는 혁신에 대한 필요성을 인식하지 못할 수 있다.”
–로저스, “혁신의 Diffusion”
새로운 기술의 첫 번째 버전은 전체 시장과 완벽하게 일치하는 것이 드물며, 이노베이터들만을 대상으로 하는 니치 그룹에만 맞춰진다. 로저스에 따르면, 혁신은 제품-시장 적합성을 찾기 위해 재발명되어야 한다. 비트코인은 현재 재정 교육을 받은 사람들과 호환성이 있다. 그러나 이 외의 그룹에서는 비트코인이 사람들의 가치관과 신념 체계에 맞지 않다고 인식된다. 비트코인은 여전히 이노베이터 단계의 니치 제품이다. 비트코인이 더 많은 초기 채용자에게 도달하려면 다른 글로벌 시장에 대해 재발명되어야 한다. 현재, 두 가지 다른 길이 나타나고 있다: 이야기와 매체-교환(MoE) 사용. 여기 세 가지 예가 있다:
- “은행없는 은행”: 비트코인은 개발도상국의 사람들이 유산 은행 시스템을 건너 뛸 수 있도록 돕는다. Starlink와 스마트폰은 MoE, 송금 시스템 및 주머니에 은행 계좌가 있는 시스템이 높은 가치를 가지는 곳에서 채택을 가능하게 한다. 엘살바도르, 멕시코, 인도네시아와 같은 국가의 리더들은 나카모토의 발명을 설명하기 위해 이러한 이야기를 사용한다.
- “사이버 전쟁”: 제이슨 로웨리는 그의 책 “소프트웨어”에서 비트코인을 지리적 자산으로 재발명하여 사이버 공간에서 국가들이 싸울 수 있는 새로운 전장을 만들어낸다. 군사적 렌즈를 통해, 그는 비트코인을 “비트파워”로 재설정하여 ASIC가 암호화 벽을 올리는 데에 에너지를 사용하여 금융 데이터의 공격 비용을 높이는 비전을 만들었다. 로웨리는 변화 요인으로서, 미군이 비트코인을 호환 가능하게 번역하는 사람이다.
- “그리드 밸런싱”: 이것은 에너지 부문 클리크의 언어다. 작업 증명 채굴은 에너지 그리드를 보다 견고하게 만들고 공급과 수요를 균형있게 조절하며, 포기된 에너지원에서 이익을 창출할 수 있다.
이러한 이야기는 서로 다른 언어를 사용하는 특정 사회 그룹과 더 호환 가능한 비트코인을 만드는 데 사용된다. 이러한 그룹들의 이해도가 높아지면, 그들은 새로운 사용 및 응용 프로그램의 창조를 주도할 것이다.
3. 복잡성
크로노미터는 그 시대를 뛰어넘는 발명품이었으며, 여러 기업가들이 그 장치를 복사하고 제조하기까지 시간이 걸렸다. 마찬가지로, 나카모토는 비트코인 Talk 포럼에서 그의 발명품을 최초의 채용자들에게 소개해야 했다. 이후로 기업가들은 콜드 스토리지 솔루션, 니모닉 시드 구절 및 거래소와 같은 프로토콜 위에 서비스를 구축하고 개선하여 사용자 경험을 개선했다. 그러나 모바일 폰과 비교하면 비트코인은 여전히 상대적으로 복잡하다. 이것은 비트코인의 개발 수준에서도 마찬가지이다. 새로운 소프트웨어 개발자들은 애플리케이션에서 비트코인을 구현하는 데에는 높은 진입 장벽이 있다. 생태계는 일반적인 웹 개발만큼 발달되지 않았다. 비트코인이 2008년과 같지 않다는 것은 사실이지만, 업그레이드는 계속되며, 스파이럴과 브리즈와 같은 그룹이 최근에 소프트웨어 개발 키트를 출시하여 통합을 더 쉽게 만드는 데 도움이 되고 있다. 그러나 스티브 잡스의 “붐” 순간은 어디에 있는가?
우리는 여전히 새로운 킬러 앱을 기다리고 있다.
4. 시험 가능성
“사람은 할 일을 하면서 배워야 하며, 그 일을 알고 있더라도 시험해 보기 전에는 확신할 수 없다.
–소포클레스, “트라키니아”
크로노미터는 오랜 시험 기간을 거쳤다. 선장들이 개선된 항해를 동료들에게 전달할 수 있는 시점에는 몇 달의 시험과 여행이 이미 지난 상태였다. 그 장치가 전체 항해 동안 정확하면 좋은 것으로 간주되었다. 그리고 배는 여러 달 동안 항해를 하기 때문에 구전에는 시간이 걸렸다. 비트코인 여정도 시간이 걸린다. 가격이 변동성이 크기 때문에 언더 워터 상태가 되는 것은 흔하지만, 이는 사용자가 인식하는 장점에 영향을 미칠 수 있으며, 동시에 동료들이 채택하는 것을 방해할 수도 있다. 시험 기간은 보상 감소만큼 오래 지속될 수 있다. 참여자들이 충분한 시간을 거쳐 진정한 지지자가 된다. 비트코인의 시험 가능성은 쉬우나, 전체적인 순이익은 큰 구매와 함께만 실현된다는 점을 증명한다. 이것은 전체 시험 기간이 하나의 감소만큼 길어질 수 있다는 것을 보여준다.
5. 관측 가능성
비트코인은 디지털이며 따라서 시각적으로는 약하다. 포드 모델 T가 도로 위를 달리며 장점을 과시하는 것과는 다르다. 대부분의 사람들은 비트코인이 최고점을 돌파할 때 뉴스에서 비트코인에 대해 배우게 된다. 그러나 이러한 최고점은 상대적으로 짧은 기간 동안 지속될 수 있다.
보다 시각적으로 눈에 띄는 응용 프로그램이 있다면 채택 속도가 가속화될 것이다. 아마도 미래에는 비트코인 채굴자가 발전소와 가정의 중요한 부분이 될 수도 있다. 사람들은 거리에서 친구에게 핸드폰으로 비트코인을 보낼 수도 있다. 또는 Nostr 클라이언트의 Lightning 버튼을 보고 즐겨찾는 인플루언서에게 satoshi를 보낼 수 있다는 것을 발견할 수도 있다. 또한, 비트코인을 통해 증대되는 부는 쉽게 알아볼 수 없다. 비트코인 이용자들이 Gucci를 입고 주황색 람보르기를 운전하기 시작하지 않는 한, 부유한 보유자들을 관찰하는 것은 어렵다. 하지만 giga-chad 티셔츠를 입는 것이 헛되지 않을 수도 있으며 전파 확산을 가속화할 수도 있다.
보상
Harrison은 20년 동안 그의 시계 제작에 헌신했다. 그의 발명은 관료주의로 인해 막혔고 늦어졌지만, 그는 마침내 20,000파운드의 현상금을 받았다. 스마트 기업가들은 그의 창의적인 디자인을 대량 생산할 수 있게 스케일을 확장시켰으며, 그들은 크로노미터를 선박에 탑재하여 시간과 화물 그리고 생명을 구했다. 오랜 시간이 걸렸지만, 크로노미터는 결국 성공을 거뒀다. 오늘날, 지구인들은 금융적으로 떠돌아다닌다. 경도를 모르는 배들처럼, 그들은 삶의 교환이나 경제 계산을 할 수 없이 맹목적으로 항해한다. 우리는 돈의 석기시대에서 사는 야만인이다. 미래 세대들은 우리를 실망스럽게 바라볼 것이다. 하지만 이것은 인간 심리학과 새로운 아이디어를 받아들이는 방식에 관한 것이다. 후회할 때쯤, 세계를 바꿀 수 있는 기술들은 모두 자명한 것으로 보인다. 지금은 과학적 혁명의 시동 중앙에 있다. 그리고 어디로 향해 가고 있는지 알기 어렵다. 비트코인은 페이스북, 인터넷, 아이폰과 같이 빠르게 확산되지 않을 것이다. 대중들이 탑승하기 전에는 더 많은 것들을 구축하고, 재발명하고, 번역해야 한다. 전기와 같이, 기초적인 레이어를 실제 기기 없이는 이해하기 어렵다. 우리는 그곳에 도착할 것이다. 하지만 당신이 생각하는 것보다 더 오래 걸릴 것이다.
이 글은 Bitcoin Graffiti의 게스트 포스트입니다. 그들이 표현한 의견은 BTC Inc 또는 Dubis의 것과 일치하지 않을 수 있습니다.
