린디 효과와 웹3에서의 표현

리딩과 웹3에서의 표현

오래된 회사(100년 이상)와 스타트업 중 어떤 회사가 경기 침체와 같은 어려운 경제 상황에서 더 잘 버틸 수 있을지 사람들에게 묻는다면, 대부분의 사람들은 오래된 회사가 우세하다고 말할 것입니다.

비트코인, 이더리움 또는 다른 알트코인이 성장하고 지속되는 기간이 길수록, 사람들은 “긴 시간동안 있었고, 그래서 점점 주류로 들어가며 오래 지속될 것으로 생각된다”고 말합니다.

Lindy 효과는 시간이 지남에 따라 많은 작업을 수행한 오래된 벤처(또는 암호화폐 분야에서도)가 새롭고 테스트되지 않은 것보다 생존 가능성이 높아진다는 용어입니다. 이 용어는 뉴욕의 Lindy 식당에서 유래되었으며, 작가 나심 니콜라스 탈레브와 1964년 뉴요커 기사인 “Lindy의 법칙”과 같은 사람들에 의해 보급되었습니다.

Lindy 효과 주장은 제품, 회사, 서비스, 패션, 유행, 기술 등이 시간이 지나면서 전통과 문화를 쌓아가며, 이는 그들의 경영진, 직원, 팬 및 지지자들이 역경에 직면해도 함께 끝까지 버티도록 설득하는 데 도움이 된다는 것입니다. 이 효과는 향후 코미디언, 출판된 책, 심지어 비트코인과 암호화폐의 성공 또는 실패를 정당화하는 데에도 사용되었습니다.

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하지만 Lindy 효과는 사업 환경, 기술 및 사회적 규범의 변화에 대한 적응을 회피하기 위한 변명이 아닙니다. 세어스, 파이어스톤, 팬암, 맥도널드 더글라스, 크레딧 수이스, 바클레이스 은행과 같은 오래된 회사들이 성공적인 역사를 가졌지만 현재까지는 존재하지 않는 것으로 세상에 널려 있습니다. 현실적인 위협에 대한 현실적인 평가 없이 Lindy 효과를 오만하게 사용하는 것은 회사의 자만심에만 이익을 줍니다.

예를 들어, 1980년대에 렌트 DVD와 비디오케세트 영화 대여로 세계를 지배한 블록버스터를 생각해보십시오. 넷플릭스라는 스타트업은 블록버스터에게 인수를 요청했지만 블록버스터 임원들은 회의적이었고 거래를 고려하지 않았습니다. 블록버스터는 넷플릭스에 의해 대체되었으며, 이제는 전 세계적인 스트리밍 및 영화 제작 거대기업이 되었습니다.

다른 예로는 노키아입니다. 이 회사는 모토로라와 소니 에릭슨과 함께 아날로그 휴대전화 시장을 지배했습니다. 이 회사들은 현재도 최신 스마트폰을 보유하고 있지만 애플, 삼성, 구글(안드로이드를 통해)과 같은 새로운 경쟁사에게 밀려났습니다. 다시 말해, 기술, 사회 및 경제적 변화에 대한 적응을 실패한 것입니다.

세상의 역학이 급격하게 변화하기도 하고, 수십 년 동안의 이전 다른 조건들이 회사의 성공에 기여한 경우도 있습니다. 기술 세계에서는 이런 일이 자주 발생합니다. 예를 들어, 고속 마이크로프로세서가 등장하기 전에는 IBM 메인프레임이 비즈니스 세계를 지배했습니다. 이제 노트북, 데스크톱 및 서버가 대부분의 기업 IT 시스템의 기반을 형성하고 있으며, 미래에는 이러한 오래된 기업들을 대체할 새로운 기술 리더들이 나타날 수도 있습니다. 휴대전화가 공중전화와 페이저를 대체하고, 노트북이 많은 데스크톱을 대체한 것처럼 말이죠.

비트코인은 2008년 이후 지속적인 성장을 이어가며 고통스러운 하락장에서 회복하는 모습이 많은 지지자들과 일부 전문가들에 의해 Lindy 효과의 예로 사용되었습니다. 이더리움도 점차 이러한 진영에 합류하기 시작하고 있습니다. 솔라나(Solana)는 FTX와 연관되어 있었지만 거의 파산 경험 후에 상당히 잘 되고 있는 것으로 생각됩니다.

하지만 다른 알트코인과 암호화폐 관련 프로젝트는 어떨까요? 아무도 확신할 수 없지만 몇 년 전의 인기 있는 토큰들은 지금은 상위 100에 속하지 않습니다. 시간이 지나면서 그들의 성공에는 강력한 커뮤니티 지원이 큰 역할을 합니다.

반면에 일부 신생 토큰들은 지나치게 오만함으로 운명을 시험하고 있습니다. 이는 일부 토큰이 수천 명의 초기 사용자들의 지원을 받기 위해 에어드랍을 시사하는 일반적인 예입니다. 그런 다음, 그들은 갑자기 에어드랍이 없다고 발표하여 그 지지자들을 떨어뜨립니다. 그들이 비인센티브화되지 않은 테스트넷(예: non-incentivized testnet)이라는 것으로 밝혀진 것을 통해 초기 커뮤니티의 상당 부분을 잃는 것은 성공을 위한 계획이 아니지만, 일부 프로젝트는 그렇게 생각하는 것 같습니다.

암호화폐 트위터에서 “사기”와 같은 단어를 보게 되면, 이 토큰들이 아름다운 에어드랍을 기대한 초기 사용자들을 화나게 한 것을 알 수 있습니다. 최악의 경우, 실제 사기 토큰들은 IDO(Initial DEX Offering) 중에 자신들의 토큰을 판매하고, 그런 다음 그들의 커뮤니티에게 불성실하게 대처한 뒤 구매자의 돈을 가져가 사라지고, 다시 다른 것으로 재등장합니다. 불행히도, 이러한 사기꾼들은 Lindy 효과를 가지고 있는 것처럼 보입니다.

Lindy 효과가 웹3 팀이나 회사가 자신들이 일을 잘 한다면 성공할 수 있다고 믿게 해주는 작은 거짓말이라면, 유용합니다. 이는 스포츠 경기 이전에 자신에게 한마디 힘을 주는 것과 같습니다. 자부심은 회사나 커뮤니티가 회사의 미션과 비전을 달성하는 데에 동참하는 연대감을 통해 함께 모여들게 합니다. 그들이 시간을 거듭하며 겪어온 장애물들은 또한 그들 사이의 결속력을 강화시키는 역할을 합니다.

하지만 현재 비즈니스 요구에 대해 최신 정보를 유지하기 위해 필요한 작업으로 뒷받침되지 않은 가짜 자신감과 오만함의 근원으로 사용된다면, 그것은 의존해서는 안 될 경험적인 법칙입니다.

기업 세계는 Lindy 효과가 그들을 구원할 수 없다는 사실을 늦게 알게 된 회사(및 암호화폐)들의 시체로 가득합니다.

Zain Jaffer는 Web3와 부동산에 투자에 중점을 둔 Zain Ventures의 CEO입니다.

이 기사는 Cointelegraph Innovation Circle을 통해 발행되었으며, 이는 블록체인 기술 산업에서의 시니어 임원 및 전문가들로 구성된 신뢰성 있는 조직으로, 연결, 협력 및 사고 리더십의 힘을 통해 미래를 구축하고 있습니다. 표현된 의견은 반드시 Cointelegraph의 의견을 반영하는 것은 아닙니다.